Современное образование: как учат в ТОП-вузах страны
Университеты сегодня — это не только образовательные учреждения, но и передовые научные центры и поставщики решений для индустриальных партнеров. Почему сегодня главный человек в вузе — это студент и как университеты адаптируются к изменениям — разбираемся вместе с Юлией Васильевой, начальником управления проектирования и реализации образовательных программ ИТМО.
Изображение сгенерировано с помощью MidJorney ФТМИ ИТМО.
Ключевые тренды современного образования
Высшее образование в России сегодня характеризуется тремя трендами:
Первый тренд — это индивидуализация и персонализация учебных планов.
Смысл такого подхода заключается в персональном сопровождении обучающихся и предложении контента на выбор. Каждый студент самостоятельно формирует учебный план, подбирая к ряду дисциплин, обязательных для освоения образовательной программы, несколько дополнительных. Например, это могут быть дисциплины блока Soft Skills (от англ. «мягкие навыки» — Прим.ред) — надпрофессиональные навыки, которые помогают решать жизненные задачи и работать с другими людьми. Дополнительные дисциплины помогают сформировать профиль студента как специалиста, обладающего специфическим набором профессиональных навыков.
Второй тренд, характеризующий современное высшее образование, заключается в переходе на проектно-продуктовый формат обучения.
Смысл такого подхода заключается в персональном сопровождении обучающихся и предложении контента на выбор. Каждый студент самостоятельно формирует учебный план, подбирая к ряду дисциплин, обязательных для освоения образовательной программы, несколько дополнительных. Например, это могут быть дисциплины блока Soft Skills (от англ. «мягкие навыки» — Прим.ред) — надпрофессиональные навыки, которые помогают решать жизненные задачи и работать с другими людьми. Дополнительные дисциплины помогают сформировать профиль студента как специалиста, обладающего специфическим набором профессиональных навыков.
Команды студентов работают над созданием собственного проекта. Программа магистратуры «Управление высокотехнологичным бизнесом» ФТМИ ИТМО.
Третий тренд характеризуется внедрением смешанных и гибридных форматов обучения.
Масштабный переход на «удаленку» в период пандемии COVID-19 дал возможность оценить все преимущества и недостатки дистанционного обучения. После отмены карантина университеты не стали отказываться от «дистанта».
К началу учебного года 2022/2023, согласно данным Росстата по использованию информационных технологий в образовательных организациях, 48,1% от общей численности образовательных программ высшего образования реализуются с применением дистанционных технологий. При этом 45,7% вузов применяют методы электронного обучения.
Новый формат обучения объединяет традиционный и дистанционный и компенсирует их недостатки. Студенты по-прежнему могут свободно формировать социальные и культурные навыки, общаясь друг с другом во время очных занятий. При этом темп обучения или время и место освоения дисциплин зависят от их выбора и уровня интеграции цифровых систем в образовательный процесс.
Образовательный фастфуд: чем не угодили онлайн-школы?
Во время пандемии произошел расцвет онлайн-образования: согласно аналитикам Smart Ranking, рост рынка в 2020 году составил 113%. Рынок EdTech и сегодня продолжает расти — по итогам первой половины 2023 года он достиг 52,4 млрд рублей, что на треть больше, чем в аналогичный период в прошлом году. Ключевые тренды: персонализация, работа над кейсами и гибридный формат. Все то же самое, что и в университетах, однако красной нитью проходит идея образовательного фастфуда.
«Освойте профессию за 6 месяцев, а не за 6 лет».
«На учебу вам нужно всего 15 минут в день, пока вы завтракаете или собираетесь на работу».
«В «образовательном фастфуде» нет ничего плохого — такие проекты предназначены для того, чтобы утолять сиюминутную тягу к знаниям. Однако, как и «быстрые углеводы», образовательный фастфуд вызывает привыкание и исключает наслаждение. Всеядность и несформированность вкусов свойственны людям, у которых недостаточно образовательного опыта. Чтобы фастфуд не привязался к человеку, необходимо иметь сформированные потребности в самосовершенствовании, разбираться в качестве образовательных продуктов и четко понимать, что — твое, а что для тебя недопустимо»
Юлия Васильева
Начальник управления проектирования и реализации образовательных программ ИТМО
Развитием навыков критического мышления и занимается высшее образование. Углубление или расширение кругозора, выстраивание мировоззрения за счет прямого доступа к великим людям, лучшим текстам и науке на данный момент могут предложить только университеты.
Для того чтобы человек не терял годы, в которые может реализовываться и становиться профессионалом, но при этом все-таки всесторонне развивался, вузы создают новые форматы. Возможность отсрочки принятия решений и наработки опыта — это преимущество многоуровневого образования, которое строится с помощью магистратуры и ДПО (дополнительного профессионального образования). К сожалению, здесь университеты менее мобильны и проигрывают Edtech-проектам
Решить проблему медленной трансформации университетов и фастфудности онлайн-школ может только коллаборация.
День открытых дверей первой онлайн-магистратуры ФТМИ ИТМО х Нетология «Цифровые продукты: создание и управление»
В ситуации, когда конкурировать сложно, обеим институциям необходимо объединяться и брать лучшее от форматов друг-друга. Именно поэтому сегодня все чаще ТОП-вузы страны создаются онлайн-программы магистратуры совместно с «Нетологией» или «Яндексом»
Юлия Васильева
Начальник управления проектирования и реализации образовательных программ ИТМО
Конструктор: какие задачи ставят перед университетами, и как вузы их решают?
Формально университетские программы называют основными образовательными программами профессионального образования. Это значит, что вузы выполняют заказ государства и общества на подготовку трудовых ресурсов. С одной стороны — обеспечивают рынок труда необходимыми специалистами. С другой стороны — помогают людям получить работу.
Для того чтобы решить эти задачи, университетам необходимо постоянно балансировать между факторами реальности.
Во-первых, вузам необходимо понимать, какое поколение поступает на их образовательные программы.
Традиционный формат обучения перестает быть эффективным — это и подталкивает вузы искать новые решения.
Нынешние выпускники школ — это представители поколения зумеров, которые родились с гаджетами в руках. Это люди, у которых зафиксирована клиповость сознания и которые привыкли воспринимать видеоряд, а не текст.
Во-вторых, университеты должны смотреть в сторону рынка труда и понимать, какие изменения там происходят, и какие тенденции появляются.
Это необходимо для того, чтобы готовить людей с определенными навыками. Стремительное развитие технологий приводит к исчезновению традиционных профессий — все, что можно автоматизировать, автоматизируется.
Если сегодня вуз понимает, к какой профессии он готовит студентов и какие функции должен будет выполнять выпускник, совершенно точно через пару лет эти функции будут автоматизированы, а такой выпускник перестанет быть востребованным.
Постоянное слежение за рынком труда и попытки предугадать, что же потребуется в будущем, заставляют образовательные программы быстро меняться и искать новые модели и новые форматы обучения.
Образовательная программа сегодня — это гибкая модель, которая должна быть технологичной. Если у каждой вузовской дисциплины не будет оцифрованной логистики и возможности внесения в нее быстрых изменений, то качество образования будет стагнировать.
Юлия Васильева
Начальник управления проектирования и реализации образовательных программ ИТМО
Трансформации, внедряемые в университеты, не только адаптируют образовательный процесс под новых людей и запросы рынка, но и создают новые категории академических людей, умеющих работать в условиях турбулентности и многозадачности. Именно этим и характеризуется современное высшее образование.
Наиболее яркий пример вуза новой реальности — ИТМО. В 2022 году университет перешел к развитию по новой модели в виде научно-образовательной корпорации. Стремительное развитие и новые задачи побудили факультеты ИТМО обновить свои образовательные программы. Так, например, на Факультете технологического менеджмента и инноваций (ФТМИ) была полностью перезапущена магистратура. Узнать больше о современном образовании на примере ФТМИ можно по ссылке: https://ftmi.itmo.ru
По мотивам подкаста с Александром Волковым «Папа сказал спросить у мамы».
Слушать можно здесь.
Юлия Васильева
Начальник управления проектирования и реализации образовательных программ ИТМО
Александр Волков
Ольга Кокорина
Ведущий подкаста «Папа сказал спросить у мамы», старший преподаватель ФТМИ, руководитель программы бакалавриата «Управление технологическими инновациями»
Автор статьи, офис продвижения ФТМИ ИТМО
Статья на VC.RU